知性と知恵を高める

一味違ったマインドマップ系の知性と知恵をお伝えします

基本設計

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F15という戦闘機がある

 

なんと、この戦闘機

今から40年以上前から運用されている

 

しかも現役バリバリ

世界中の空軍で使用され

航空自衛隊の主力機でもある

 

ステルス性(レーダーに映らない)を持った

最新の戦闘機は第5世代戦闘機で

それに対しして

F15は40年以上前デビューなのに

第4世代戦闘機に分類される

 

それにしても

めまぐるしく変化する現代において

40年前にデビューした

決して新しいとは言えない、そのF15が

第4世代戦闘機として

何故、今も活躍できるのか?

 

それは

『基本設計』

が非常に優れているからだと言われている

いろんな面において

 

だから

時代のニーズに合わせた改修改造

今のところ

十分に対応していけるのだ

 

それほど

基本設計は大事であり、影響が大きい訳だが

これは身近な

思考ツール等、いろんなメソッドにも

そっくり当てはめる事ができる

 

その中で、やはり秀逸なのが

マインドマップであろう

 

30年以上前に誕生した、この思考ツールは

世界の第一線で、今もバリバリ活躍している

F15と同じく

基本設計が非常にすばらしいからだろう

 

今、巷には

いろんなメソッドや考え方が氾濫しているが

基本設計が、あやふやな

言い換えれば

セオリーや原理原則が不明瞭

軸が無いモノは

おそらく自然淘汰されるだろう

 

しかし

マインドマップのように

基本設計が確かで

軸がしっかりしたモノでも

時代の求めに応じた

改修や改造ができない

消え去るかもしれないが

マインドマップをOSに据え知性と知恵を提供するオフィス想像と連想 - マインドマップをOSとし『知性』と『知恵』を提供するオフィス想像と連想

PCで作るマインドマップのコツ(最終回)とりあえず

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PCで作るマインドマップのコツ

最終回、といあえず

 

ソフトの操作法を放っといて

俺の信念や哲学を

結局伝えてきました

 

操作法知りたい人は

他のサイトや書籍に

詳しく書いてあるので

そちらを参照してください

 

書籍だったら

デジタルマインドマップ入門とかね

 

で、マインドマップソフトを使うメリット

 

・手書きと違い修正ができる

・組織で共有しやすい

・作成に時間がかからない

・絵心なくてもOK

 

特に、組織において

共通認識をシェアしておきたい場合は

非常に重宝します

 

逆にデメリット

 

メモや忘備録のみの使用なら

高価なソフトは、もったいない(iMindMap

 

何処でも使用できるけど

タブレットや電源の確保が必要

 

自由度が手書きに比べ制限される

 

まとめとして

手書きマインドマップもそうだけど

使用するレベルで

その道具の真価は問われます

 

あなたのマインドマッピング

 

メモや忘備録程度の使用で十分か

または

勉強やアイデア出しなど

整理を伴うレコーディング

共通認識の共有レベルなのか

そして

高次元タスクでの使用

例えば

プロジェクト

問題解決やイノベーション

 

その辺を考えて

使用してもらえたら

iMindMapその他のマインドマップソフトは

間違いなく

あなたを立派にサポートするでしょう

 

最後に

デジタルだけど

絵心なくていいけど

マインドマップのスキルはある程度必要です

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PCで作るマインドマップのコツ(3)

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PCで作るマインドマップ

今日は

ルーティン化する と

セントラルイメージについて

 

まず書式ですが

設定してルーティン化しましょう

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ブランチの色は

設定により好きな色を

順番に配置できます

 

文字はゴシック

文字高は48、36、28、24、22

が見栄えがいいようです

 

マインドマップのルールでは

外に向かうに従い

文字は小さくするのですが

あまり小さいと読めないので

最低高を設定したほうがいいでしょう

22ぐらいが妥当でしょうか

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ブランチ(枝)は

パソコンの場合、無機質感が出るため

コントロール・ポイントを使い

グニャグニャさせましょう

活き活き感を演出できます

 

 

セントラル・イメージですが

iMindMapの備付のイメージは

全く面白くありませんので

例のように

イメージを添わせてやると

楽しくなります

 

記憶の原則として

これは非常に重要です

 

もちろん

オモロイ を忘れずにw

 

それから

セントラルイメージは

設定より大きくしてください

サイズは簡単に調整できます

(比率は例ぐらい)

 

これは

世界的マインドマップの投稿サイト

Biggerplate

 

高評価を得たアイデアです

 

つづく

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PCで作るマインドマップのコツ(2)

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PCで作るマインドマップのコツ

2回目

 

前回

想像とt連想を使い

面白くおかしくイメージを浮かべ

変換して使用する

 

これが『楽しむ』コツ

重要な要素であると書きました

 

要は

メタファー

比喩を使う事になるわけです

 

比喩というと

なんか堅苦しい感じですが

 

楽しんでイメージを思い浮かべ

オモシロ可笑しく変換する事も同じ比喩

じゃんじゃん、実践してください

 

そして、それは結局

比喩力を強化する事になっていき

 

このことは

他のシチュエーション

例えば

顧客への説明やプレゼンに

絶対役立つスキルへと発展するはずです

 

 

PC上で作ったマインドマップには

是非、イメージを張り付けてください

文字だけで構成されたマップより

遥かにパワフルです

 

ネット上から取り込んだイメージは

整理してファイリングしておきましょう

 

以下のように整理しておくと

利便性だけではなく

貴方の思考も強化されます

 

例えば

『書く、描く』だったら

鉛筆、紙、パレット、画家のフィギア

『考える』だったら

電球(ひらめき)、考える人、パズルとか

 

浮かんだ言葉とイメージを結びつける

アソシエーション・コード的な

整理をしておくと

思考はグッと深まる、ということです

 

これは、記憶力選手権に出場する選手の

記憶の仕方と同じコツなんですよ

 

つづく

マインドマップをOSに据え知性と知恵を提供するオフィス想像と連想 - マインドマップをOSとし『知性』と『知恵』を提供するオフィス想像と連想

PCで作るマインドマップのコツ(1)

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PCで作るマインドマップ

 

楽しむコツ について

 

パソコン上でマインドマップを作るとき

書式設定とか、仕込みは大事ですが

そんな事より

優先事項が高い要素

 

『楽しんで』作成すること

 

よくマインドマップの本なんかで

さらー、と書いてありますがね

楽しめって

 

具体的に

どうやったら、『楽しめる』か

示されていないけどw

 

楽しむって大事ですよ

それは

記憶の屋台骨を支える大事な要素

 

手書きのマインドマップ

PCで作るマインドマップ

本丸の部分は、全く変わりません

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じゃあ、どうやるの?

ってことだけど

 

想像連想を使うの

 

添付したイラストのようにね

 

例えば

決定 という言葉は

ボタンやくじを思い浮かべる事ができます

本質 という言葉なら

地球のコアや的とか、出てきません?

 

要は

面白ろ可笑しく、想像して繋げる事

 

そして

何もマインドマップに限って

言える事ではないのです

 

仕事や勉強等、生活全般にも言えますね

 

面白くて何が悪い?

可笑しくて何が悪い? という事です

 

脳を解放するとは?ですな

 

じゃあ、みなさんに質問

 

ポジティブと聞いて

あなたは、何を思い浮かべますか?

 

人でもモノでも構いません

あなたの感性をOUT PUTしてみましょう

 

因みに私はこの人ですw↓

 

続く

 

 

PCで作るマインドマップ

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みなさんは、PCで作るマインドマップ

ご存じだろうか?

 

iMindMapというソフトで作れます

公式ソフトはこれだけ

 

Mindなんちゃらとかは類似品です

 

マインドマップは絵を描いたほうが

非常にパワフル(記憶、創造)なんですがね

絵が苦手な人には

このiMindMapは重宝すると思いますよお

 

手書きじゃなきゃ、脳は喜ばない

とかいう人もいるけど、そんな事はない

 

絵を描けないストレスを抱えてたら

良い仕事できません

 

でもね、このiMindMap

楽しむには、ちょっとしたコツがあります

 

何回かに分けて

楽しいマインドマップの作り方や操作のコツ、

メリット、デメリット等を含めをお伝えしていきます

 

 

iMindMap集、無料ダウンロードにて

絶賛配付中

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型を持って型にこだわらず GRASPという思考法

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昨年行われたリオ五輪

日本柔道チームのコーチの言葉

 

『型を持って型にこだわらず』

 

武道、スポーツに限らず

仕事や勉強にも

一応、『型』は必要です

 

型があるからこそ、応用があり

発展があるのです

型は

考え方、思考にも当てはまります

 

イデアを出すときと

批判を含めた

評価を下すときの思考は、全く違います

 

分析するときに

主観を入れたり、結果ありきでは

分析は意味を成しません

 

決断するときに

後ろ向きな心で決断できますか?

 

そう

シチュエーションによって

考える、思考には作法があります

 

型を知らないと迷走します

 

作法(型)を心得ているから

応用できるのであって

その先に可能性が拡がるのです

 

例えば

あなたの会社、組織で

イデアだしの会議なのに

出たアイデアに対し

批判に明け暮れ

貴重な時間を無駄に費やす

非生産的な行為が

まさに

作法を心得ていない証左です

 

そんなロスト状態な組織や人達にも

GRASP という考え方は

革新的な道筋を提示することができます

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